Side Impact

round01 impact

μ•„κΈ°κ³ λž˜ 🐳

μ†Œν†΅ ν™œμ„±ν™” 도ꡬ μ•„κΈ°κ³ λž˜, 직μž₯인듀이 νšŒμ‚¬μ—μ„œ ν–‰λ³΅ν•˜κ²Œ 일할 수 μžˆλ„λ‘
#λΆˆν–‰ν•œ 직μž₯인 #μ†Œν†΅ ν™œμ„±ν™” 툴 #쑰직문화 μ†”λ£¨μ…˜

ν—ˆλ°λ²„μ¦ˆμ†Œκ°œ
β€œμž˜ ν•˜κ³  μžˆμ–΄β€κ°€ μ–Όλ§ˆλ‚˜ 큰 힘이 λ˜λŠ”μ§€ 잘 μ•„λŠ” 2λͺ…μ˜ κ°œλ°œμžκ°€ μ‹œμž‘ν•œ ν”„λ‘œμ νŠΈ, 쑰직문화와 μ œν’ˆμ— 미쳐 μžˆλŠ” 2λͺ…μ§œλ¦¬ μŠ€νƒ€νŠΈμ—… νŒ€
  • ν•΄κ²°ν•˜κ³ μž ν•˜λŠ” 문제
    59.8%의 직μž₯인은 β€˜λΆˆν–‰ν•˜λ‹€β€™κ³  느끼고, 그쀑 κ°€μž₯ 큰 비쀑을 μ°¨μ§€ν•˜λŠ” β€˜μ§μž₯ λ‚΄μ—μ„œμ˜ μ†Œν†΅ λ¬Έμ œβ€™λ₯Ό ν•΄κ²°ν•˜κ³ μž ν•©λ‹ˆλ‹€.
  • κ·Έ λ¬Έμ œκ°€ μ€‘μš”ν•œ 이유
    ꡭ민의 λŒ€λΆ€λΆ„μ€ 였랜 μ‹œκ°„ 직μž₯인 μƒν™œμ„ ν•˜κ²Œ 되고, 직μž₯인듀이 행볡할 수 μžˆμ–΄μ•Ό ꡭ민이 ν–‰λ³΅ν•œ λŒ€ν•œλ―Όκ΅­μ΄ 될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
  • ν™œμš©ν•˜κ³  μžˆλŠ” 핡심 기술
    νšŒμ‚¬ ꡬ성원 μž…μž₯μ—μ„œ 쑰직문화 μ œλ„λ₯Ό μ„€κ³„ν•˜λŠ” 인사(HR) 기술과, ν΄λΌμš°λ“œ 기반 μ†Œν”„νŠΈμ›¨μ–΄λ₯Ό λ§Œλ“œλŠ” κΈ°μˆ μ„ ν™œμš©ν•©λ‹ˆλ‹€.
  • κΈ°λŒ€ν•˜λŠ” μ‚¬νšŒμ  μž„νŒ©νŠΈ
    ν˜„ 직μž₯μΈλ“€μ˜ 이직/퇴사 μ‚¬μœ  1μœ„μΈ β€˜μ‘°μ§λ¬Έν™”κ°€ λ§žμ§€ μ•Šμ•„μ„œβ€™κ°€ λ‹€λ₯Έ 이유둜 λ°”λ€ŒκΈ°λ₯Ό, 그리고 직μž₯인 행볡도가 μƒμŠΉν•˜κΈ°λ₯Ό κΈ°λŒ€ν•©λ‹ˆλ‹€.

ν”„λ‘œμ νŠΈλŠ” 'λˆ„κ΅¬'의 'μ–΄λ–€' 문제λ₯Ό 'μ™œ', 'μ–΄λ–»κ²Œ' ν•΄κ²°ν•˜λ‚˜μš”?
  • λˆ„κ΅¬μ˜ νšŒμ‚¬μ˜ ꡬ성원듀(직μž₯인), 그리고 νšŒμ‚¬μ˜ 쑰직문화 λ‹΄λ‹Ήμž
  • μ–΄λ–€ 문제λ₯Ό κ΅¬μ„±μ›λ“€μ˜ ν–‰λ³΅ν•œ 업무 ν™˜κ²½μ„ μœ„ν•œ νšŒμ‚¬μ˜ 쑰직문화/μ†Œν†΅ μ œλ„κ°€ ν—ˆμšΈ λΏμ΄κ±°λ‚˜ μ°Έμ—¬ν•˜κΈ° μ–΄λ ΅κ³ , λ‹΄λ‹ΉμžλŠ” 섀계-μš΄μ˜ν•˜κΈ° 번거둜운 문제
  • μ™œ κ΅¬μ„±μ›λ“€μ˜ μ°Έμ—¬κ°€ μ‹€μ œ μ†Œν†΅ λ¬Έν™” κ°œμ„ κΉŒμ§€ μ΄μ–΄μ§ˆ 수 μžˆλ„λ‘ ν•˜λŠ” 쑰직문화 μ œλ„λŠ” μ •κ΅ν•œ 섀계와 λ§Žμ€ 운영 λ¦¬μ†ŒμŠ€κ°€ ν•„μš”ν•΄ μ–΄λ ΅κΈ° λ•Œλ¬Έ
  • μ–΄λ–»κ²Œ λ‹΄λ‹Ήμžμ—κ²Œ 쑰직문화 SaaSλ₯Ό μ œκ³΅ν•΄, ꡬ성원듀이 즐겁게 μ°Έμ—¬ν•˜λ©° 사내 μ†Œν†΅ 문화에 μ‹€μ§ˆμ μœΌλ‘œ 도움이 λ˜λŠ” μ œλ„ 섀계-μš΄μ˜μ„ νš¨μœ¨ν™”ν•˜μ—¬
ν”„λ‘œμ νŠΈλ₯Ό μ‹œμž‘ν•˜κ²Œ 된 계기....
직μž₯μΈμœΌλ‘œμ„œμ˜ λ§Œμ‘±λ„μ™€ ν–‰λ³΅λ„λŠ” λ™λ£Œμ— 따라, 그리고 νšŒμ‚¬μ˜ HR μ œλ„μ— 따라 크게 쒌우될 수 μžˆμŒμ„ λŠκΌˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
"잘 ν•˜κ³  μžˆμ–΄", "OOλ‹˜κ³Ό 같이 μΌν•΄μ„œ μ’‹μ•„μš”"와 같은 인정, μ†Œν†΅μ˜ νž˜μ— λΉ„ν•΄ 그런 μ†Œν†΅μ„ ν•  수 μžˆλŠ” νšŒμ‚¬κ°€ μ—†μŒμ„ κΉ¨λ‹«κ³ , μ‘°μ§λ¬Έν™”μ˜ μ€‘μš”μ„±μ΄ λ‚ λ‘œ μ»€μ§€λŠ” μ§€κΈˆ μš°λ¦¬λ‚˜λΌ 직μž₯인듀이 더 ν–‰λ³΅ν•˜κ²Œ 일할 수 μžˆλŠ” 내일을 λ•κΈ°λ‘œ ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.🐳

μ•„κΈ°κ³ λž˜λŠ” ꡬ성원듀이 νšŒμ‚¬μ—μ„œ μ„œλ‘œ “OOλ‹˜κ³Ό 같이 μΌν•΄μ„œ μ’‹μ•„μš”"와 같은 ν‘œν˜„μ„ 아무렇지도 μ•Šκ²Œ 전달할 수 μžˆλ„λ‘ ν•˜λŠ” μ†Œν†΅ ν™œμ„±ν™” λ„κ΅¬μ΄μž, 쑰직문화 μ œλ„ μš΄μ˜μ„ νš¨μœ¨ν™”ν•˜λŠ” B2B SaaSμž…λ‹ˆλ‹€. ꡬ성원듀이 νšŒμ‚¬μ—μ„œ ν–‰λ³΅ν•˜κ²Œ 일할 수 μžˆλ„λ‘, HR/쑰직문화 λ‹΄λ‹Ήμžλ₯Ό λŒ€μƒμœΌλ‘œ μ•„λž˜ κΈ°λŠ₯듀을 μ œκ³΅ν•˜λ©° 쑰직문화 도ꡬ 역할을 ν•˜λŠ” μ„œλΉ„μŠ€μž…λ‹ˆλ‹€.

1️⃣ 사내 인정(μΉ­μ°¬) μ œλ„ 운영-인정 캠페인, 인정 릴레이 2️⃣ 업무 λ©”μ‹ μ €μ—μ„œ λ°”λ‘œ 확인 κ°€λŠ₯ν•œ 개인 ν”„λ‘œν•„ μΉ΄λ“œ 운영 3️⃣ 기념일 μΆ•ν•˜/μ‹ κ·œ μž…μ‚¬μž ν™˜μ˜ μ œλ„ 운영 (ν”„λ‘œν•„ μΉ΄λ“œ 기반) 4️⃣ (Beta) νŒ€ 리더 ↔ ꡬ성원 κ°„ μ›μ˜¨μ› 보쑰λ₯Ό μœ„ν•œ μœ„ν΄λ¦¬ 체크인 μ œλ„ 운영 5️⃣ (8μ›” 쀑 런칭) 랜덀 런치/컀피챗 μš΄μ˜μ„ μœ„ν•œ 랜덀런치 κΈ°λŠ₯ 운영

ν˜„μž¬λŠ” [Slack App + μ–΄λ“œλ―Ό μ›ΉνŽ˜μ΄μ§€] ν˜•νƒœλ‘œ μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό μš΄μ˜ν•˜κ³  있고, LG U+, κ°•λ‚¨μ–Έλ‹ˆ, μ€‘κ³ λ‚˜λΌ, νŽ˜μ΄νžˆμ–΄, μ„ΌνŠΈλΉ„μ™€ 같은 νšŒμ‚¬듀을 고객으둜 μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.